◆困った 人事制度や組織内での制度を作ることがあるが、作っても組織に浸透しないことってよくある。作ったとしてもターゲットとなる人たちに使われない組織制度はあんまり意味がない。一部の人には使われるんだけどみたいなのも含めて。これはプロダクトで…

◆困った 網羅的にアイデアを考えるためにフレームワークを使いたい。ただ、フレームワークをそのまま使っただけだと、結局フレームワークの多くは使う人の腕次第になりがち。重度の高いフレームワークほど、いろいろな場面で使える反面、使う人や状況クオリ…

◆困ったこと ◆こう考える プロダクトマネージャーにおける最高のコンディションとは？ そのために抑えておく要点は何？ ◆こうする 1.睡眠 2.運動 3.栄養 4.明確なタスク フロー状態に入る要素 by チクセントミハイ博士 5.環境 集中力を切らさない10か条 by …

はじめまして！ボタンと申します。 この度はブログを見てくださってありがとうございます。 初めてのブログということもありまして、今回は私とこのブログについて、自己紹介をさせていただければと思います。 よろしくお願いします！ ①私は誰か どんな仕事…

【困った】アイデアが出てこない… 【こう考える】アイデアは組み合わせである 【こうやる】毎日15分カードゲーム 下準備：自分の孫カードを作る ①：カードをめくり2枚or3枚の組み合わせにする ②：カードの組み合わせでアイデアを考える ③：アイデアを思いつ…